Course description

Bạn là Solo CEO đang loay hoay với bài toán nhân sự? Mất đi một nhân viên giỏi có thể gây tổn thất lớn cho doanh nghiệp nhỏ. Khóa học này được thiết kế riêng cho bạn, dựa trên những nguyên lý giữ chân nhân tài hàng đầu, được điều chỉnh linh hoạt cho mô hình doanh nghiệp một người hoặc siêu nhỏ.

Trong 120 phút, bạn sẽ khám phá cách xây dựng văn hóa tin tưởng, tạo động lực qua ghi nhận và trao quyền, thiết kế lộ trình phát triển cá nhân hóa, và áp dụng linh hoạt giờ giấc – tất cả đều nằm trong tầm tay, không cần ngân sách lớn.

Khóa học dành cho các chủ doanh nghiệp một người, freelancer quản lý cộng tác viên, hay bất kỳ ai muốn xây dựng một đội ngũ nhỏ trung thành và hiệu quả.

What will i learn?

• Hiểu rõ tầm quan trọng sống còn của việc giữ chân nhân tài đối với doanh nghiệp siêu nhỏ.
• Xây dựng được văn hóa doanh nghiệp dựa trên niềm tin và sự trân trọng.
• Áp dụng các kỹ thuật ghi nhận và trao quyền để tăng gắn kết nhân viên.
• Thiết kế lộ trình phát triển cá nhân hóa cho từng thành viên trong nhóm nhỏ.
• Triển khai chính sách linh hoạt giờ giấc và cân bằng công việc-cuộc sống hiệu quả.
• Tự tin thực hiện các cuộc phỏng vấn 'giữ chân' (stay interview) để thấu hiểu nhân viên.