Course description

Bạn là một Solo CEO đang xây dựng sự nghiệp tư vấn nhưng chưa biết đâu là mô hình kinh doanh phù hợp? Khóa học này sẽ giúp bạn hiểu rõ 4 mô hình tư vấn truyền thống và 3 mô hình mới đang định hình lại ngành, từ đó chọn lựa chiến lược tối ưu cho chính mình.

Dựa trên cuốn sách Consulting Business Models của Daniel Pereira, bạn sẽ được dẫn dắt qua từng bước đánh giá mục tiêu cá nhân, lối sống mong muốn và tiềm năng doanh thu để xây dựng mô hình tư vấn “đo ni đóng giày”. Không lý thuyết suông – chỉ tập trung vào thực chiến và áp dụng ngay cho thị trường Việt Nam.

Dành cho chủ doanh nghiệp một người, freelancer cao cấp, coach, mentor và bất kỳ ai muốn biến chuyên môn thành thu nhập tự do, bền vững.

What will i learn?

  • Phân biệt được 7 mô hình tư vấn chính và ưu nhược điểm của từng loại
  • Tự đánh giá mục tiêu cá nhân, tài chính và phong cách sống để chọn mô hình phù hợp
  • Thiết kế lộ trình chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình linh hoạt, hiện đại
  • Áp dụng ngay ít nhất một mô hình mới (sản phẩm hóa, tức thì, liên tục) vào công việc hiện tại
  • Tăng khả năng mở rộng doanh thu mà không phụ thuộc vào thời gian cá nhân
  • Xây dựng nền tảng tư vấn bền vững, phù hợp với xu hướng thị trường Việt Nam

Yêu cầu

  • Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn muốn tư vấn
  • Sẵn sàng thay đổi tư duy từ “bán thời gian” sang “bán giá trị”
  • Mong muốn xây dựng doanh nghiệp một người tự do, linh hoạt

SoloCEO Admin

Miễn phí

Lectures

7

Skill level

Cơ bản

Thời hạn

Trọn đời

Certificate

Share this course

Related courses