Course description

Hầu hết các Solo CEO đều mắc sai lầm: yêu ý tưởng của mình đến mức bỏ qua bước kiểm thử và lao ngay vào triển khai. Hậu quả là lãng phí thời gian, tiền bạc và công sức cho một mô hình chưa được thị trường chấp nhận.

Khóa học này được thiết kế riêng cho chủ doanh nghiệp một người, dựa trên cuốn sách Business Model Testing của Daniel Pereira. Bạn sẽ nắm được quy trình 7 bước để kiểm thử mô hình kinh doanh một cách liên tục, từ xác định giả định, xây dựng giả thuyết, chọn hình thức kiểm thử, đến phân tích kết quả và cập nhật mô hình. Tất cả đều thực chiến, áp dụng được ngay cho thị trường Việt Nam.

Dù bạn đang có một ý tưởng mới hay muốn tối ưu mô hình hiện tại, khóa học sẽ trang bị cho bạn tư duy phản biện và các công cụ trực quan như Testing Cards, Progress Board, và khung đánh giá Nice Framework để giảm thiểu rủi ro và tăng tỉ lệ thành công.

What will i learn?

• Hiểu được tầm quan trọng của việc kiểm thử mô hình kinh doanh liên tục để tránh lãng phí nguồn lực.
• Xác định và sắp xếp thứ tự ưu tiên các giả định then chốt trong mô hình kinh doanh của bạn.
• Xây dựng giả thuyết có thể kiểm chứng và lựa chọn hình thức kiểm thử phù hợp với nguồn lực hạn chế.
• Thực thi kế hoạch kiểm thử, thu thập phản hồi và phân tích kết quả để đưa ra quyết định.
• Sử dụng các công cụ như Testing Cards, Discovery Plan và Progress Board để quản lý quá trình kiểm thử.
• Đánh giá chất lượng mô hình kinh doanh bằng SWOT, Nice Framework và 6 câu hỏi then chốt.