Course description

Là Solo CEO, bạn thường xuyên phải “đơn thương độc mã” và dễ bỏ qua việc kiểm tra định kỳ sức khỏe doanh nghiệp. Khóa học này được thiết kế riêng cho chủ doanh nghiệp một người, giúp bạn nắm vững quy trình đánh giá mô hình kinh doanh một cách bài bản, từ đó giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận.

Dựa trên cuốn sách Business Model Assessment của Daniel Pereira, bạn sẽ học cách sử dụng Business Model Canvas kết hợp SWOT, kiểm tra ba yếu tố cốt lõi (mong muốn – khả thi – khả năng sinh lời) và phân tích môi trường kinh doanh để ra quyết định chính xác hơn.

Khóa học dành cho mọi Solo CEO, freelancer, chủ shop online, nhà tư vấn độc lập muốn xây dựng nền tảng kinh doanh vững chắc và sẵn sàng mở rộng khi thời cơ đến.

What will i learn?

  • Tự tin áp dụng Business Model Canvas để vẽ lại toàn bộ mô hình kinh doanh hiện tại
  • Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của từng mảng kinh doanh bằng SWOT
  • Kiểm tra nhanh mô hình qua ba lăng kính: khách hàng có muốn không, có làm được không, có lời không
  • Phân tích các lực lượng ngành, thị trường và xu hướng vĩ mô ảnh hưởng đến công việc kinh doanh một người
  • Xây dựng kế hoạch hành động ưu tiên dựa trên kết quả đánh giá
  • Thiết lập thói quen “khám sức khỏe” định kỳ cho doanh nghiệp để phát triển bền vững

Yêu cầu

  • Đang vận hành một mô hình kinh doanh cá nhân (dù nhỏ)
  • Có giấy, bút hoặc công cụ ghi chú để thực hành vẽ Canvas trong lúc học
  • Tinh thần sẵn sàng nhìn nhận điểm yếu và thay đổi

SoloCEO Admin

Miễn phí

Lectures

7

Skill level

Cơ bản

Thời hạn

Trọn đời

Certificate

Share this course

Related courses