Course description

Trong thế giới kinh doanh khốc liệt, hiểu rõ đối thủ không chỉ là lợi thế – đó là điều kiện sống còn. Khoá học này được thiết kế riêng cho các Solo CEO, chủ doanh nghiệp một người, giúp bạn tự tin phân tích cạnh tranh mà không cần đội ngũ đông đảo hay ngân sách khổng lồ.

Dựa trên cuốn sách Competitive Analysis Strategies của Daniel Pereira, bạn sẽ được hướng dẫn từng bước từ xác định đối thủ, thu thập thông tin, đến áp dụng các công cụ mạnh mẽ như SWOT, Porter’s Five Forces, BCG Matrix, Perceptual Mapping và 7Ps Marketing Mix. Mọi khung phân tích đều được Việt hoá, gắn với tình huống thực tế của thị trường nội địa.

Chỉ trong 120 phút, bạn sẽ có ngay bộ công cụ “soi” đối thủ, phát hiện cơ hội vàng và xây dựng chiến lược khác biệt để dẫn đầu. Đây là khoá học không thể bỏ qua nếu bạn muốn phát triển kinh doanh một cách thông minh và bài bản.

What will i learn?

• Xác định chính xác 3 nhóm đối thủ (trực tiếp, gián tiếp, thay thế) và lọc ra đối thủ cần phân tích
• Thu thập thông tin cạnh tranh đa chiều từ sản phẩm, giá, kênh phân phối đến chiến lược marketing
• Áp dụng thành thạo SWOT và Porter’s Five Forces để đánh giá vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Sử dụng BCG Matrix và Perceptual Mapping để định vị sản phẩm và phát hiện khoảng trống thị trường
• Phân tích Marketing Mix (7Ps) của đối thủ và thiết kế chiến lược khác biệt hoá cho riêng mình
• Xây dựng kế hoạch hành động 30 ngày đầu tiên để liên tục theo dõi và vượt lên đối thủ